Com assegurar la DEI (Diversitat, Equitat i inclusió) en l’empresa

A qui va dirigit: aquesta formació està orientada a directors de recursos humans, responsables tècnics de l’àrea de persones, directors generals, responsable de sostenibilitat, managers amb persones al seu càrrec.

Objectius:

• Prendre consciència de la importància del talent divers dins les organitzacions i establir tots els mecanismes necessaris per la plena operativitat i desenvolupament d’aquestes persones dins l’organització.
• Assegurar que no tan sols la pròpia empresa sinó tota la cadena de subministra està alineada amb les millors pràctiques en la matèria.
• Preparar l’empresa pel compliment normatiu, actual i futur, en matèria de DEI

Timing: 10 hores

Modalitat: presencial / en línia

Idioma de la formació: Català, castellà

PART 1: Introducció a la Diversitat, Equitat i Inclusió

• Definicions clau: Què és la diversitat? Tipus de diversitat i diferències entre diversitat, equitat i inclusió.
• Importància de la DEI en l’entorn laboral: Impactes
• Marc legal: Legislació i polítiques relacionades amb la DEI

PART 2: Saber on estem

Diagnòstic de la Situació Actual:

• Anàlisis demogràfic
• Clima Laboral
• Revisió polítiques i Pràctiques existents

PART 3: Definició d’ objectius

Fites específiques i mesurables

Creació d’una Cultura Inclusiva: valors i reconeixements El rol del lideratge en la inclusió

Mesures per assegurar la igualtat d’oportunitats:

• Polítiques de contractació i promoció basades en mèrits:
  • Eines per assegurar l’equitat en els processos de selecció i promoció.
  • Plans de desenvolupament professional per a treballadors diversos.
• Capacitació i sensibilització
• Identificació de prejudicis (conscients i inconscients)
• Tipus de biaixos més comuns

PART 4: Gestió de Conflictes i Creació d’Espais Segurs

Identificació i resolució de conflictes relacionats amb la DEI

Creació d’espais segurs:

• Grups d’afinitat i xarxes de suport.
• Establiment de canals de comunicació confidencials

PART 5: Monitoratge i avaluació de les polítiques de DEI:

• Establir indicadors d’èxit i fer avaluacions periòdiques
• Escolta activa.

Comunicació i transparència: rol de l’alta direcció

PART 6: Conclusions, Reflexió i Pla d’Acció

• Aprenentatges clau
• Desenvolupament d’un pla d’acció personal
• Identificar àrees de millora en la pròpia organització.