Com construir un pla estratègic

A qui va dirigit: aquest curs va dirigit als equips directius, comitès de direcció, direcció general i financera. Ideal per a empreses que estiguin en procés de canvi i vulguin elaborar una fulla de ruta estratègica que guiï les seves operacions i alhora fomentar l’alineació de l’equip directiu.

Objectiu: elaborar una sòlida estratègia a 3/5 anys que permeti guiar totes les actuacions de l’empresa.

Timing: 20 h

Modalitat: presencial

Idioma de la Formació: Català / Castellà / Anglès

PART 1

Comprendre el context de la companyia, el negoci i el moment actual

• D’on partim: anàlisi de situació o Dades necessàries per pilotar el negoci
• L’avantatge competitiu i l’entorn competitiu (PESTEL). Grau innovació sector
• El client: acostant-nos a l’ideal
• Assumptes essencials i matriu de materialitat o Riscos i oportunitats del negoci

PART 2

Les fases de definició estratègica:

• Entendre el negoci actual: diagnòstic de situació (DAFO)
• Definició del gran objectiu a 5 anys i la meta a 3 anys
• Grau de sensibilitat en sostenibilitat
• Definició dels pilars estratègics
• Fixació d’objectius amb visió a 1, 2 i 3 anys

PART 3

• Anàlisi KISS. Activar l’activitat.
• Gestió per projectes. Categorització A/B/C del portafolis
• Mantenir l’activitat
• Mesurament i correcció
• L’equip