Cóm millorar la qualitat directiva
Cóm millorar la qualitat directiva
Aquesta formació està fonamentada en el llibre escrit per la formadora: “Jefes mediocres, cómo evitar serlo, cómo evitar sufrirlos”. El contingut pivota sobre el concepte de lideratge, però amb una visió molt diferent i molt més propera a la realitat que viuen els equips en el seu dia a dia. No n’hi ha prou amb arribar a ser directiu, ens hem d’esforçar per convertir-nos en líders i ens hem d’exigir més per ser el líder que els equips mereixen. Visualitzarem la gran diferència que hi ha entre el model teòric i la realitat que es viu en l’ecosistema empresarial i proporcionarem les claus als equips per no sortir-ne damnificats.
Continguts
Modalitats del curs
Presencial | On-line tutoritzatInformació general
Objectius: D’una manera amena i original, repassarem els deures fonamentals del directiu que vol arribar a ser un líder i deixar una empremta positiva en els equips. Donarem reconeixement als equips, en veure visualitzada la seva situació i prendrem consciència de en quina organització volem treballar i per a quin tipus de cap.
A qui va dirigit: a qualsevol professional del món de l’empresa i sobretot aquells que són o aspiren a convertir-se en el futur en el líder que tot equip mereix i necessita. També als actuals managers que mostren voluntat de millora.També dirigit a aquells gerents valents que volen mesurar l’índex de mediocritat de la seva organització.
Timing: Aquesta formació es pot impartir en diferents modalitats:
- Versió de 12 hores: 4 sessions de 3 hores
- Versió de 4 hores
- Format xerrada de 2 hores
Modalitat: presencial / en línia
Idioma de la formació: Català, castellà
Continguts del curs
Part 1: El camí
- El directiu neix o es fa. El camí per arribar a ser directiu.
- Diferència entre dirigir o fer surf. L’ambició.
- Tipus d’estils directius, segons les seves actuacions.
Part 2: Els deures fonamentals:
- Nodrir l’equip.
- No contaminar.
- No actuar com a col·legues.
- Saber prendre decisions difícils.
- Ser ètics en les seves actuacions.
- Guanyar-se l’autoritat.
- Liderar en positiu.
- Ser humils.
- Planificar-se adequadament.
- Crear i fomentar espais de creixement.
- Acceptar l’opinió dels equips sobre la nostra tasca.
- Tenir criteri propi i coherència.
- Treballar a llarg termini i no només pel variable.
- Saber quan retirar-se i deixar espais a nous líders.
Part 3: Estructures al servei de les persones o persones al servei d’estructures.
- Com es recluten els directius. Els mètodes de selecció.
- La promoció interna.
- Directiu o líder.
- La imatge del directiu.
- La recepta ideal.
Part 4: Les empreses no aprenen.
- Canviar costa.
- En quina empresa volem treballar?
- La responsabilitat de l’equip.
Part 5: autoevaluació